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キャリコン+社労士 ~ 人と会社のいい関係創り ~

キャリアコンサルタンティングとは?

社労士が労務の専門家であれば、キャリコン(キャリアコンサルタント)は働いている人、働きたい人のキャリアに関する相談の専門家。従業員または求職者の「働く意欲」を高め成長と変化を促す支援を言います。

①従業員の気持ち、考えをお聴きします(公表しないという条件で)
②カウンセリングを通して、社長さんが日頃言えない・言いづらいことを伝え、双方の関係性を向上 させます
③従業員の視野を広げるための情報提供、考えを深めるための支援を致します

④従業員の成長・変化を促す支援をいたします。

社労士+キャリコン=会社と人の両方にフォーカス

従業員の変化

・仕事に向かう姿勢が積極的になる
・結果としてミスが減る
・目標と役割が明確になり仕事の効率が良くなる
・コミュニケーションが積極的になる。
・周囲の人間に対し感謝の言葉を口にするようになる

社長さんや経営者の変化

・キャリアコンサルティングを通して、社長さんが日頃言えない、言いづらいことを伝えるので双方の関係性を向上させます。

・キャリアコンサルティング報告書によって、自社の組織。人事制度等の問題点を把握できます。総合的な講評をご報告します。但し、キャリアコンサルタントには守秘義務がありますので、個人のキャリアコンサルティングの内容の公表はできません。

「会社のできる支援=環境づくり」が明確になる

<具体的な対策の一例>

・人事異動、研修等で、視野を広げ考えを深める機会を与える
・人事、賃金、評価制度で、人が育つ仕組みを作る
・社員の手本を育て、自社での将来をイメージさせる
・教育制度、社内検定で、成長意欲・知的好奇心をくすぐる

キャリアコンサルティング・研修等 料金

個別面談(月1回・入社3年目等の節目)60分 15,000円
講義(管理職教育・労働基準法教育・ハラスメント研修等)60分 30,000円

※すべて税別

※交通費は別途ご請求させていただきます。

※料金には、事前打ち合わせ(60分)、終了報告(30分)の料金を含みます。

キャリアコンサルティングの流れ

お問合せからサービスをご提供するまでの流れをご紹介します。
※ステップが5つない場合は、部品を選択>不要なステップを右パネルで非表示にしてください。

キャリアコンサルティングの開始

①従業員の「どうしたい」「どうなりたい」の本音をお聴きします
②社長さんの考え・思いを、従業員にお伝えします
③今後の支援方針を決めます

※初回カウンセリングのみも可

 

自己分析・仕事分析➡意欲につながります

・過去を振り返り、自信を取り戻してもらう
・自分を深く知る→自分らしい生き方を知る→働き方がわかる
・自分の能力を棚卸する→やるべきことが明確になる
・なりたい自分を具体的にイメージしてもらう

他者理解・コミュニケーション➡良好な人間関係が築けます

・相手の立場に立って考える習慣をつけてもらう
・自分の考え・思いの伝え方を学ぶ
・報告連絡相談の大切さを理解し実行する

計画・実行➡成長につながります

・キャリアプラン(短期・長期)を作成し、実行する